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          ufcvm战略计划

          基于我们所有关键利益相关者的投入,兽药的正规网赌网站已经阐明了战略计划,考虑到我们的丰富的历史和现有的优势,这些资本在我们建设我们的未来。同时,我们正在推进对我们在研究,临床服务和教育卓越的涵盖范围广泛的视野。

          一个领导哲学
          Although我们的理念是,这个计划是活的,不断发展,我们对达到显著,可衡量的进展时间表是,当我们在2013年因为这个秋天开始规划24个月的大学是在高动作模式相对于教师招聘和搜索,设施的投资,以及十大举措包括如一个健康,黏膜免疫学,神经科学领域,与名单有望增长。

          截至2014年初,最近员工已经在皮肤科,临床病理学,心脏科,中西医结合,动物园学和毒理学领域取得。在那个时候,搜查,在神经内科,马手术,奶牛健康,解剖学,神经生理学,眼科,病理,放射肿瘤学和放射科进行。

          我们已经拥有的设施进行投资,其中包括一个新的教育中心和计算机实验室,诊断实验室和新马的运动性能复杂。我们投资的下一波浪潮在2014年年初开始,包括先进的临床技术实验室,模拟设备和模型,新的研究实验室空间,现有的研究实验室和科研设备的升级改造。

          影响我们的计划和我们的时间框架等因素是由美国兽医协会在2015年秋季教育理事会即将到来的认可实地考察;瞬息万变的市场,兽医和兽医的医疗服务;和一个具有挑战性的研究环境。

          我们重申我们的核心价值观,每一个决定,我们做出了影响。这些价值观包括:

          • 卓越
          • 信任
          • 问责
          • 革新
          • 团队合作
          • 廉正
          • 多样

          基于广泛深远利益相关者的投入,我们已经确定了一些战略重点跨越我们的使命的三维切割。这些包括:

          • 核心文化路技术合议
          • 推广和使用权的准则
          • 发展领袖能力
          • 国际计划
          • 增强多元化和包容性
          • 教师发展
          • 行政结构
          • 卓越的教师聘用
          • 社区参与
          • 通讯

          Within的研究,临床服务和教育等关键任务领域,我们已经确定的战略重点的附加具体内容。这些元件都包含各自的类别下。

          卓越研究: 

          • 加强当前教师的成功
          • 实验室装修
          • 设备升级
          • 内部补助
          • 见习津贴
          • 有关补助提交支持
          • 师资队伍建设和指导
          • 研究生课程评审
          • 外部资金(培训补助)
          • 扩大现有的研究空间
          • 跨院卓越举措

          卓越的临床服务:

          • 在专业服务领先的口碑
          • 投资于临床的设施和设备
          • 奖学金临床试验
          • 提高临床试验
          • aavld认证
          • 改进的操作模型
          • rdvm通信
          • 提高临床效率和客户服务
          • 加强对学生的沟通技巧
          • 最大限度地发挥学生学习的机会
          • 创新的临床教学模式
          • 维持和加强案件数量
          • 投资人
          • 工作与生活的平衡
          • 教师和工作人员发展

          卓越教育:

          • 课程审查,修订
          • 认证
          • 奖学金教学
          • 技术在课堂
          • 临床技术实验室与工作人员和设备
          • 基于问题的学习
          • 证据为基础的教学(成果评估)
          • 学生环境
          • 学生福利和辅导
          • 审核的招生政策和兽医预课程
          • 教师发展
          • 金融教育和学生债务

           下一步:

          我们下一步将涉及实施计划的制定和工作组在四个方面:

          • 交叉问题
          • 研究
          • 临床服务
          • 教育

          最终,我们将制定具体的指标,清楚地表明了我们的进步。

          当我们一起向前迈进,我们将继续积极地与我们的内部和外部的利益相关群体沟通,以获得反馈和持续的支持。和在一起,我们将实现卓越。

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